經營者如何在兒童樂園的競爭中脫穎而出呢？

隨著我國經濟（jì）的快速發展，室內兒童（tóng）樂園也在飛躍般的快速發展，基本可謂（wèi）是遍地開花，不管是小區超市，還是（shì）大型商場，幾（jǐ）乎都可以看到室（shì）內兒童樂園的身影（yǐng）。有市場就有競爭（zhēng），有（yǒu）競爭就有輸（shū）贏。因此，室內（nèi）兒童樂園的發展也有很多可圈可點之處。那麽，經營者如何在競爭中（zhōng）脫穎而出（chū）呢?

1、色彩的合理搭配,吸引孩子目光

孩子喜歡的顏色、適合的顏色與他（tā）們的年齡有關，應該根據孩子的年齡不同為他們選擇不（bú）同的顏色。關（guān）心孩子的成長，更要關（guān）心他（tā）們的心理健康，培養他們樂觀向上的性格。一（yī）般來說，0誌6歲兒童被稱為學齡前兒（ér）童，他們通過聲（shēng）音、形狀、色彩等感官的刺激（jī）直觀（guān）地感知世（shì）界，在他們眼裏，沒（méi）有流行的（de）色彩，隻要是對比反差大、濃烈、鮮豔的純色都能引起他（tā）們強烈的興趣，也能幫助他們認（rèn）識自己所處（chù）的世（shì）界。目前市場上兒童娛樂場所多，一個新型兒童樂園想在（zài）短時間內吸引客戶，就必須用新穎的設備和有視覺衝擊（jī）的產品賴吸引孩子的注意力。

2、特色耐心缺（quē）一不可

一個好的室內兒童園要想長期持（chí）續經營，就必須有自己的特色，要對市場有敏銳的洞察力，了解孩子的需求，讓孩子在玩的過程中不斷（duàn）的接受（shòu）新事物，幫助其身心智的發（fā）展。對於（yú）購物中心（xīn）而言，兒童業態是高速運轉的發動機，具（jù）有能一人帶動全家消費的魔力，但（dàn）是在快節奏的社會生活中，一（yī）成不變卻是劣勢。兒童業態的發（fā）展現狀是：產業在發展中會洗牌，兒童樂園品牌（pái）沒有（yǒu）特色（sè）、經營不佳終將會被淘汰。室內兒童樂園品牌需要打造IP合作、製造（zào）更多樂趣，不斷（duàn）創新，讓空間遊樂更有特（tè）色（sè）才能吸引消費者關注。

3、異業合作,擴大會員庫

在推廣方麵，可以與兒童性質有關（guān）的機（jī）構（gòu）進行異業合作，同時建立會員檔案，以便後期做好更好的服務及推廣。ZUI重要的是突出個（gè）性化。

4、善用“免費” 衍生消（xiāo）費

有業內人士認為，一般情況下，家庭（tíng）支出的很（hěn）大一部分都是圍繞孩子來進行的，兒童業態會促進“順帶（dài）消費”或（huò）“衍生消費”。據行（háng）業研究報告公布的數（shù）據顯（xiǎn）示，國內兒童主題樂（lè）園盈利，門票收入占到79%，而（ér）與國外相比（bǐ），這樣的收入結構卻顯得十分單一。兒（ér）童業態的導向不應（yīng）該（gāi）是商業盈利性的，要強化兒童商業的服務性，以兒童服（fú）務為切入點，創造購物中心的（de）經（jīng）濟價值。創新（xīn）的挑戰者已經在（zài）嚐試更多模式。

5、整合（hé）產業鏈（liàn），市場細化

一位“80後”家長表示，在孩子不同的年齡，會有不同方向的培養投入。2-6歲是玩的年紀;6歲之後會（huì）在教育方麵增加投入。據悉，迪士尼經營娛樂節目製作、主題（tí）公園（yuán）、玩具（jù）、圖書、電子遊戲、傳媒網絡等業務，自身就是兒童業態全產業（yè）鏈（liàn）的集合體。人口結構變化，嬰童數量不斷增加，但現存的兒童業態（tài）已超（chāo）過市場容量。室內兒童樂園品牌獨立建設全產業鏈，容（róng）易在市場中形成惡性競爭，特色不鮮明難以支撐起整（zhěng）個市場。市場更應細分，兒童樂園品牌將（jiāng）自身經營的業務精化，市場機製（zhì）將細化的品牌整（zhěng）合，產生更高的吸引力。

隻要學會以上這幾個兒童樂園的經營小技巧，就可以讓你的兒童樂園輕鬆盈利。總結以上幾點（diǎn）成（chéng）一句話就是，一個成功的兒童樂園要想（xiǎng）長（zhǎng）期持續經（jīng）營（yíng）盈利，就必須（xū）要對市場有敏銳的洞（dòng）察力，要（yào）有自（zì）己的特色，要了（le）解孩子的需求，讓孩子在玩的過程中（zhōng）不斷的接受（shòu）新事物，讓孩（hái）子的（de）身心智的得到（dào）全（quán）麵發展，從而得到家長認可，得到家長滿意（yì）。