蹦床公園這樣做可以為你帶來源源不斷的客戶！

對於蹦床公園的經營者來說，想要（yào）提（tí）升蹦床館（guǎn）的營業額，讓客戶主動辦卡，把握消費者（zhě）的心（xīn）理很（hěn）重要。因（yīn）此，想（xiǎng）要走進消費者的心，你首先得懂得消（xiāo）費者的心。蹦床公（gōng）園如何抓住客戶的心（xīn）理進行營（yíng）銷推廣!接下來奧貝（bèi）樂的分析希望對你有所幫助。

目前有兩個方案：方案A：購買任意（yì）產品，都有30%的幾（jǐ）率1折出售，限時限量，而有70%的幾率則要按照原（yuán）價支付。方案B：所有的產品一律按照7折的價格出售，同樣限時限量。那麽（me）你覺得，更（gèng）能提升產品（pǐn）銷量會是（shì）哪一個方案（àn）呢?

通過實驗，茄子视频懂你得知方案A更能提升產（chǎn）品的銷量。茄子视频懂你從心理（lǐ）學上也可以得知：人們往往會為（wéi）了獲取更（gèng）大（dà）的（de）收益而去承擔一定的風險。這種心理ZUI好的例子就是買彩票（piào），為了500萬的收益，去承（chéng）擔2元的支出風險（xiǎn），卻完全忘了中獎幾率的渺（miǎo）小。顯然，這是客戶的大眾心（xīn）理因素占了主流。對（duì）於（yú）蹦床公（gōng）園的經營者來（lái）說，掌握用戶的心理及行為模式，會（huì）讓茄子视频懂你的營銷（xiāo）活動達到事半功倍的效果（guǒ）。

其（qí）實（shí）對於（yú）客戶來（lái）說，必須要滿足兩個基礎，才能讓他們有辦會員卡的（de）衝動（dòng）：

1、讓客戶對辦卡（kǎ）的成本直接（jiē）選擇忽視。如果想讓客戶把錢花出去之後，而（ér）不去計算成本，讓他（tā）更心安理得地“享受當下（xià）”，就必須要讓客戶覺得這錢花得值，讓他們主動給自（zì）己做心理暗示。

2、隻有讓客戶覺得他以後（hòu）還會再來，他才會自動（dòng）平攤每次的費用，也就是讓客戶（hù）想要有長期打算。但是現在（zài）的大部分（fèn）蹦床公園雖然還（hái）可以，但是孩子玩幾次之後就會覺得膩，也許去幾次後就再也不想去了，而且很多的蹦床公園裏麵的遊樂設備都是一（yī）成不變，還有就是場館裏麵的人氣不足，讓孩子（zǐ）沒有（yǒu）朋友一起玩下去（qù）。

對於投資蹦床公園的人來說，隻要消費者辦了卡，不管他（tā）下次來不來，蹦床公園都是賺的。更可觀的是，下次消費者一（yī）般會帶一些朋友（yǒu）來，如果剩餘（yú）次數恰好不夠（gòu）參（cān）與人數的話，消費者（zhě）又得動心思（sī）辦（bàn）卡了（le），你說場地賺不賺（zuàn）呢?通過這（zhè）個事（shì）例，有一些小小的啟示：如果辦蹦床（chuáng）公園會員卡，要基於三（sān）個條件：

1.有沒有裂變式消費的可能。也就（jiù）是能不能隨時召集和邀請到不同的家長帶孩（hái）子過來（lái）玩。當然，這也是蹦（bèng）床公園投資（zī）者（zhě）ZUI願意看到的場景了。

2.蹦床公園的運營一定要（yào）有長期的（de）粘性。即對孩子要麽能提供質量的玩伴圈子，要麽能鍛煉過硬的本領，要麽能培養長期的愛好（hǎo）。

3.蹦床公園場地選址（zhǐ）一定要好。周末擁擠程度如何，位置交通便（biàn）利度，環境是否好，停車方便度都（dōu）要有所考量以上的這些分析對蹦床公園的工作啟示是，做任何業（yè）務，並不是做完它的操作就算完了，一定要做（zuò）延伸運營。

蹦（bèng）床公園運營可包括以下方式的延伸運用：

1.如果（guǒ）想要促使客戶多次（cì）來蹦床館消費（fèi）的話，可以設（shè）置“到店禮”，可以是利（lì）率優惠，也可以是（shì）業務辦理優惠，盡（jìn）可以“小而準”；

2.以該（gāi）客戶為基點，開（kāi）發他的愛好群、親（qīn）友群、工作群，從中去挖掘和發現更多有價值（zhí）的目（mù）標客戶

3.將所有客戶都拉進（jìn）微信群，通過對核心群進行深度培養和維護，做深客戶體驗（yàn）；

4.做業（yè）務的延伸關聯，以客戶辦理的會員套餐（cān）為基點，擴展（zhǎn）誌聯營、課程、培訓等各項業務上去，通（tōng）過蹦（bèng）床項目和（hé）服務增（zēng）加客戶（hù）長期粘性。